就目前我所能了解的，互联网+体育，大了不说，不过我很看好健身房，所以未来互联网+健身房我倒是很感兴趣！

智能时代随着applewatch的时代，更多的是对身体健康的要求，只能设备能及时的反映身体的状况，进而进行锻炼身体，当然了这涉及一点互联网+医疗！

所以未来互联网+有可能不只是一个专业，更多的是很多行业在一起的互联网+！

加什么没说

O2O快要改名了，P2P频繁出事，外卖、电商已经格局已成；资本二级市场不景气，投资人理性回归，让创业者真的感受到寒冷。然而，在此背景下，发展已有一段时日的体育产业互联化渐入人们的视野，站上风口上，准备起飞。

“互联网＋体育”究竟有多火？

体育产业包括很多，体育健身、体育竞赛、体育用品、体育传媒等等。早在20世纪60年代，大众体育、职业体育兴起，迅速成为发达国家经济发展的支柱产业。

美国是唯一的“体育全能型”国家，大众体育搞的好，职业体育也有一套，其中健身娱乐的拉动最高，产值达到2200亿美元，差不多占体育产业的一半。当然，其他国家也各有千秋：日本以体育用品为主，韩国以健身娱乐推广为主，意大利的核心基本是足球，瑞士比较独特，登山、滑雪等体育休闲旅游等。

而一向崇尚“金牌”体育的中国，要成为体育强国，意味着体育产业应在全国GDP比重里占据前十。嗅觉敏锐的创业者和资本，都因如此巨大的潜力而蠢蠢欲动。而相关政策的发布，更是令人血脉喷张。

2014年10月，国务院发布了2014年第46号文件《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，计划到2025年“中国体育运动人口达5亿，体育产业产值5万亿”，成为体育产业升级的动力源泉。

2015年3月6日，李克强总理在政府报告中曾提到：国家要制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合。“互联网＋”的概念一下子火了起来，“互联网＋体育”也就理所当然地成为资本关注的重点。

“互联网＋体育”到底有多火？前段时间，国家体育总局局长刘鹏说，目前各地方 “认购”已经破7万亿。而加入狂潮的，自然少不了流量入口寡头的阿里与腾讯－－阿里狠狠阻击线下体育赛事商店，而腾讯则阔绰地拿下了NBA的直播权。

冲入大潮的，还有什么都要横插一杠的乐视――布局体育全产业链，看起来似乎是颠覆式的。此外，搜狐、爱奇艺、优酷土豆、新浪等老牌视频门户，也虎视眈眈。

但这一切，并不妨碍创业者们前赴后继地到体育产业领域进行探索。46号文件将全民健身上升国家战略，各地“认购”破7万亿元的现实，都印证了国家改变经济结构的深层含义，其市场发展前景十分看好。

“互联网＋体育”的发展现状

互联网时代下的体育产业，各巨头充分发挥其基因优势:腾讯几十亿拿到NBA的直播权，继续连接器的神话，据说将尝试收费模式；阿里牵手恒大，在天猫商城中将恒大店ONLINE，直切赛事消费升级领域；乐视体育秉承乐视“要玩就要玩大”的路径，全产业链搅局，让用户更好的参与到体育中去，由观众变成用户，从旁观者变成参与者。

寡头们的深度介入，在职业体育领域这块会更快地衍生出不错的服务。但业内认为，职业体育目前发展的重点还是社群和媒体。虽然国外早已围绕职业体育设备开展智能化硬件升级，但国内还远不是时候，因为比赛都没人看，设备那么牛又有什么用。

“赛事”领域被资本强势侵入进行跑马圈地，给创业者留下的机会已经不多。因此，当下的创业项目大多聚集在大众体育领域。

目前“互联网+体育”的创业项目大体有这几类：关注订场地的“趣运动”、“动起来”、“大满贯”、“全城热恋”；以社交切入的“约跑”、“悦动圈”、“乐奇足球”；体育教育领域也被广泛看好，盛产了“少年运动家”、“初练”、“动吧足球”、“健康猫”等；另一方面，“虎扑—贵人鸟”、“动吧体育”、“鸟巢文化”等相继宣布合作或成立基金，资本驱动力十足。

然而，二级市场日益萧条，投资人理性化已成常态，“互联网＋体育”再热，也逃不过这大势。已经开始半年多，因商业模式陈旧或盈利模式不清晰，连天使的边儿都没碰到的创业项目，比比皆是。

相互“撕逼”的需求

创业环境维艰，想要获得投资人青睐就要做出真正能满足用户需求的产品。但各创业项目创始人对用户体育需求的看法，却各不相同，甚至相互“撕逼”。

趣运动创始人关正罡将人群分为体育人群和运动人群，双方的重合度极少。体育人群以关注赛事为主，好的IP是刚需；而运动人群无非就是对人、场地和物品的需求，由此对应的商业模式就是订场地、找教练以及电商。但细究起来似乎不止这些，至少我们还看到媒体需求也很有必要。

而在同一场演讲中，动吧足球CEO、互联网创业老兵白强则认为，找场地、找教练之类的都是伪需求。因为一开始“动吧足球”也是从青少年足球教育切入，但后来因没有足够体量的教练资源支撑，做不下去。背后的原因有二：一是这种模式引起国内培训机构的反感，二是没有找到让退役运动员参与其中的正确路径。后来，动吧体育决定要做体育界的“海底捞”，通过资本游戏来高举高打。

但健康猫CEO、退役运动员杨骅力却又为这些需求正名。他认为这些需求是存在的，只是正确路径还得由体育人来办。因为互联网根本不懂体育，更不懂体育人是怎么个情况。他认为，将来体育产业的竞争必将是资源的竞争，其核心是“人才”的竞争，而令他最自豪的是“健康猫”已经抢占先机。毕竟他曾在原体制中呆过，不仅熟悉情况，而且还近水楼台。但目前“健康猫”主要仍是通过电商来盈利。

更多的人是从跑步、滑雪、高尔夫等大众运动健身切入，并将电商做为盈利模式之一。如“悦动圈”，首创运动奖红包，CEO胡茂伟给这个“创举”一个新的定义――“游戏化”的产品机制。这样能聚集愿意跑步和本来不愿意跑步、但贪小便宜的用户，以此做为电商销售的流量入口。暂且不讨论到底是补贴的多还是电商卖的多，“悦动圈”有点不同的是，它还有“运动手环”这样的可穿戴设备。但如果淘宝、天猫没有假货，电商真的行得通么？不过也有人说，至少“流水”可以有。

体育产业智能化，距离未来最近的行业之一

随着“创客运动”在中国崛起，体育产业升级除了互联网一条通道，智能化也在慢慢发展起来。运动监测、运动损伤修复等，火热的可穿戴设备大多跟运动有关，360度VR场景等体育媒体运用，更是开启新的观赛体验。

体育产业隐约已经成为距离物联网时代最近的行业之一，蕴含着巨大的机会和潜力。虽然智能硬件行业还处在大众教育起步阶段，但业内人士认为，智能硬件的大众市场总体量饕餮。

由于尚处“原始社会”，目前所有的智能运动硬件公司都面临着生存压力，可穿戴设备在国内并不好过。但相信，在下一个阶段的升级中，智能硬件领域一定是一块秀色可餐的大蛋糕。未来，定会出现转机。( 完 )

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