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居安思危,高瞻远瞩

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最近公司大变动,本来是想说点什么,可是一切都在常理之中,再谈这些之前先让我酝酿一下,有没有故事可以借鉴:

中国文化博大精深,其中上至为官之道,下至邻里关系,都有很大的学问,所以在中国,由中国的一套,你可以不熟练运用,但是必须要懂,历代皇帝打江山的很难再继续有什么好的晚年,因为你已经过时了,帝王或许已经忘记你了,但是这只是存在于君主专制时期,但是现在小企业也是那种我的地盘我做主的感觉,因为这也是企业主所特有的特点。如果有天不需要驴拉磨了,驴的日子也到头了,母鸡说:每天一个蛋,砍刀靠边站!但是也要考虑一个适度。

对于一个企业而言,市场是重中之重,因为没了市场,你也就没了盈利点,任何的事情都不能谈,所以很多企业重视市场,市场也是这个企业的灵魂和重要部门,一方面,他们是企业的先锋军,另一方面也是他们给客户的第一印象,所以你的产品好坏直接和你的市场部挂钩,所以市场部门有一个懂市场,了解市场,有点野心的人做好,当然了懂得带团队,懂得策略和方案。如果一个市场部领导人让一个搞财务的去管理,那麻烦大了!

另一方面,无论是古代的将军,还是近代的战略领导人,时时刻刻要记住一点,那就是居功自傲,老板想要的只有更好,没有最好,所以最忌讳的就是和老板谈论伟绩,因为老板只有利益可言,给我带来利益,可以,没有立马闪人。另外还有就是带团队要严格执行,一般要杀鸡儆猴,不然不能再老板,部门和下属之间建立威信,当然这个是有方法和门道的。此外,和各个部门打好关系更为重要,尤其是各个部门领导人,因为都可以接触到老板,谁也不知道老板真正信任哪个,所以伴君如伴虎,企业也是一样,只不过在企业,有业绩可以稍微放肆一点,没业绩最好闭嘴!

还有一点,不知道是不是站的角度不一样,任何一个老板在辞退之前,其实更多的安抚而不是采取强制手段,因为你的员工其实就是你的另外一种宣传渠道,如果这个风险没把控好,可能对企业的形象造成很大损失!当然这也涉及到个人职业道德问题!

此外,在用人方面,现在更多的是忽悠,而不是真才实学,像博主这样能认认真真的手写一篇千把字文章的少之太少,太急功近利!我是不是在变相的夸自己?哈哈哈。。真正关心市场的人,不会在嘴上放空话,而是放到实际行动上面去。你可以看一下,一个月两个月一般就可以看出来,但是已经做过了最佳人选。在给合适的人合适的岗位时,才能真正调动一个人的积极性,才能真正发挥到最大!窝里斗的企业老板不咋地,员工也不咋地。。

很多时候楼主都不怎么有太明显的喜悦或者高兴,因为博主知道:宠辱不惊,看庭前花开花落;去留无意,望天空云卷云舒!你得到的有一天会失去,那么就平淡就好,所以这也是博主,不爱显摆的原因!但是居安思危,高瞻远瞩必须有,现在没铁打的岗位和工作,说不定哪天你就失业了,说不定哪天你就当老板,迎娶白富美!或者中彩票呢,人嘛,有点梦想挺好!别太高,因为你下来的时候还不知道有没有降落伞呢。。

 

 

 

 

 

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