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开发一个新产品,不仅需要计划书,还需要员工培训!

痴迷遗忘 fancy 2℃

公司在开发一个新产品或者新渠道的时候,往往会考虑不周全,往往遇到问题了再去解决问题,这样往往回想先锋队员四触碰钉子,但是这种方式是最快的。

一个新的产品开发销售,不仅仅是增加一个产品,这么简单,有些专业的知识需要培训,从接待,咨询,报价,回访,支付方式,以及物流快递等,都要有一个详细的介绍,经过团队的不断提问解决,来完善这一计划。

如果决策人没有这些铺垫,往往产品的销售,会出现各种问题,这些问题是员工无法自行解决的,最终,所有的信息会指向产品本身,让决策者认为是产品的问题。

所以一个企业有时候必要的开会,必要的培训,学习很重要,分享!

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